社長にとって、最も大切で最も難しい仕事とは・・

皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、成長の2つの側面について書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。

成長の2つの側面・・結果をだすリーダーは、なぜ、人を成長させられるのか？

出来ていないことに、目を向けるか・・

それとも、出来ていることに、目を向けるか・・

この違いが、組織が作り出す結果を大きく左右します。

結果を出したければ、社員さんの出来ているところに着目しましょう。

なぜなら・・

結果を出せないリーダーほど、うちの部下がちゃんと出来ない・・と、仰います。

でも、【ちゃんと】・・って、何でしょうか？

そもそも、【ちゃんと】という言葉は、自分が基準になっていますよね。

きっと・・

【ちゃんと】出来る日は来ませんし、相乗効果も生まれません。

だって、管理されてるのですから・・

何を見るのか？

何を見据えるのか？

その着眼点って、本当に大切ですね。

それでは、今日のブログです。

社長にとって、最も大切で最も難しい仕事とは・・

社長の仕事とは・・？

意思決定をすること。

方針を示すこと。

会社を創り変えること。

次代に承継すること。

などなど、社長は、様々、かつ、重要な役割を担っています。

そして、大会社から、社長一人の会社までありますので、その規模から考えると、ひとことで【社長の仕事はこれ！】と、言えるものではなさそうです。

ただ・・

最も大切で、最も難しい仕事は・・？

と、問われたら、ある程度、絞られそうですよね。

皆さまは、如何お考えでしょうか？

社長にとって、最も大切で、最も難しい仕事・・

それは・・

捨てる

という仕事です。

へ！？

と、思われてかもしれません。

では、いつもの通り、自然の世界で考えてまいりましょう。

生い茂った木々・・

それは、それは、見事に育っていたとします。

私たちは、来年も、再来年も、どんどん成長すると思っていますよね。

まさか、生い茂れば生い茂るほど、根っこに太陽の光が届かず、腐っていっていることを知らずに・・

そして、気付いたときには、時すでに遅し・・

あとは、上の方から枯れていく一方です。

だからこそ、人は、何をしますでしょうか？

木のために・・

来年のために・・

剪定をしますよね。

生い茂るからこそ、剪定が必要なのですよね。

社長は、これを決断しなければならないのです。

剪定＝捨てる

如何でしょうか？

皆さまの会社で、いつの間にか光が当たらず、腐り始めているものはありませんか？

好調だから、大丈夫ではなく・・

好調の時だからこそ、剪定するものはないか・・

その着眼点が必要です。

一寸先は闇

ぜひ、この機会に、会社を見直してみて下さいね。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.926-1

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