新規採用の子を育てる

27歳の営業希望の女子を雇用して半年が経った頃。

入社時には、
営業スキルと仕事の在り方、
お客さまの心を知ること・掴むこと、
お金の出入りの法則を理解すること…
仕事の価値と対価を、実力として身につけてほしいと願った。

私はやることなすこと失敗ばかり、
会社を大きくすることも、
売上を伸ばす、利益を出すこと、
さらには、人が育つことも含めて、
簡単には行かせてもらえなかった。
だからこと身についたことばかりだった。

実力以上のまぐれな結果にあぐらをかき
できる気になり感謝できないことが、
どれほど恐ろしいか…
人の信頼をなくすか…

若き彼女にそれがわかるだろうか。
わかってほしいと、育成を信頼できる社長に託した。

たぶん彼女にとっては、理解しづらく、
受け入れにくく、緊張した日々だったと思う。

それでも自分の我を抑え、
言われることを真摯に受け止め、
1つずつ丁寧に教えてもらうことをやり進めて、4ヶ月で見事に変化した。

彼女は8年も前から、私を慕い教えてほしいと、いつも相談に来ていた。
1年前に、彼女を別の事業で育てようと託した時には、完全に失敗し、
申し訳ない気持ちになった。
それでも、彼女は私のところにやってきた。
そして、今春、自分の成長にかけて、取り組み、愛らしい笑顔を見せるようになり、
過信することなく謙虚に受け止めている。

成長と変化を見せていただきました。

新規採用の子を育てていく中で、この変化を見せてもらえることが
たまらなく嬉しい瞬間です。