皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。
昨日のブログでは、リーダーにとっての正しい姿勢について書いてみました。
昨日のブログは、こちらです。
日本には、古来から【かたしめし】という文化があります。
それは、漢字が、その意味をカタチで示しているということなんですが、昨日お伝えしたのは、正しいという漢字でした。
正しいとは、上の【一】を左にずらすと【止】まるという漢字が残ります。
なので、正しい姿勢とは、一歩引いて立ち止まること・・
日本語って、本当に素晴らしいですよね。
それでは、今日のブログです。
2021年最後の企業研修2days・・最後にお伝えするのは・・
いよいよ、2021年最後の企業研修となりました。
有り難いことに、今年は30回くらいのご用命を頂きましたが、前半と後半では、その開催に3倍くらいの違いがありました。
やはり、今年の前半は、昨年からのコロナ禍の影響があったのでしょうね・・。
さて、来年はどんな1年に・・
と、考えたいところですが、今日は、企業研修のラストですので、目の前にいらっしゃる皆さまのために、全てを使い切りたいと思います。
そして、今日のテーマは・・
【言語化】と【語彙の統一】です。
きっと、来年の企業研修のテーマにもなると思いますが、その事例と意義をお伝えしていきます。
ただ・・
言語化といえば、何と言っても川原塾の塾長である川原さんです。
例えば、行動管理が大切・・と聞いたとしても、分かったつもりになってしまいますよね。
なぜなら、行動管理という言葉が分からないわけではないので・・
でも、実際に行動管理はできないのです。
それは、言語化ができておらず、語彙の統一になっていないから・・
例えば、川原さんは、行動管理には、5つの原則があると仰います。
1.やりたいことを【把握】し
2.今やるべきことを【見極め】
3.情報を【整理】し
4.定期的に【更新】しながら
5.今やるべきことを【実行】する。
如何でしょうか？
こうやって言語化することで、初めて、組織において行動管理が徹底されるのではないでしょうか？
川原さん・・
やはり、言語化のスペシャリストです。
そんな川原さんから、直接学べる機会があります。
それが・・
です。
詳細な情報をご希望の方は、ぜひ、お問い合わせ下さいませ。
共に、川原さんの研ぎ澄まされた言葉にふれ、その行動に変革を起こしましょう。
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。
今後も、ナイスオン公式ブログを読んで下さると嬉しいです。
またのお越しを、心からお待ちしております！
ブログ筋トレVol.987-1
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