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誰のお役に立てる事業か・・

皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、なぜビジョンとミッションの両方が必要なのか、その理由について書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。

ミッションとビジョンの関係性とは・・

ミッションは、私たちが通る道の幅を決めるものであり・・

ビジョンは、私たちの道の方向性を決めるものになります。

一人で向かうならまだしも、組織で向かうのであれば、その両方がなければ、理想の場所へは辿り着けません。

にも関わらず・・

その両方ともが、言語化できている企業が少ないように思います。

言語化は、頭の仕事・・

ぜひ、心で想っていることを、頭を使って言語化して下さいね。

それでは、今日のブログです。

誰のお役に立てる事業か・・

今日から、12月ですね。

この1年、皆さまにとって、どんな1年でしたか?

あっという間でしたか?

それとも、過ぎていく時間の方が遅く感じましたか?

川原塾の塾長である川原さんは、今年の7月には、

時間が経つのが遅すぎる・・

まだ、7月ですか・・と仰っていました。

なかなか、こういうことを仰る方をお見受けしませんが、この言葉・・どういう意味で仰ったと思われますか?

それは・・

7月の時点で、もう1年半分(18ケ月分)を働いた・・そうなのです。

それなのに、まだ7月・・

如何でしょうか?

確かに、7月という時よりも前に立っていると、まだ7月?という感覚になりそうですよね。

私も、2022年こそは、その状態に立ちたいと思います。

つまり、今年は、立てませんでした。泣

前置きが長くなりましたが、今日は、【経営問答会】における学びの1つを書いてみたいと思います。

この川原塾・経営問答会は、参加者が、川原さんに質問をして、川原さんご自身の実体験を元にして、お答え頂くという勉強会になっております。

その中で、よく出てくる質問が、

川原さんは、新しく事業を始めるときに、どんな基準をお持ちでしょうか?

と、いうものです。

皆さまだとしたら、どのようにお答えになりますか?

川原さんの場合は・・

まず、その事業が、世のため人のためになるものか否か・・だそうです。

では、次は何だと思われますか?

それは、誰と一緒にやりたいか・・だそうです。

つまり、儲かるか、儲からないか、あるいは、どれ位の売上になりそうか・・ではないのです。

もちろん、その事業を本当にやるかどうかを検討する段階では、売上とか利益は出てくるのですが、最初の基準ではありません。

大切な要素ではあるとは思いますが、まずは・・

誰のお役に立てる事業なのか・・

ここを大切にすべきだと、いつも仰います。

なので、作った商品をいかに売るか・・の前に、誰に何のお役立ちをするために、この商品を売るのか・・を考えなければならないのです。

現在、49歳の川原さん。

41歳で、7社154事業の全てを成功させて、一度ご隠居なさったそうですが、時代に求められ、またお忙しいフィールドに戻ってこられました。

その川原さんから学ぶ機会は、3つ・・

毎月、全国4ケ所で開催されている経営問答会。

今、第8期が走っている川原塾。

※この2つに参加ご希望の方がいらっしゃいましたら、お問い合わせ下さいませ。

そして、最後が、わらしべ読書講演会です。

ただ、3つめの【わらしべ読書講演会】は、この12月13日に、東京雅叙園での開催がファイナルになるとのことです。

すると・・

残された方法は、あと2つになってしまいますので、ぜひ、この機会に、参加のご検討をなさったら如何でしょうか?

成果を出したければ、まずは、そのマインド・考え方からです。

すごく良い機会になると思います!

講座の詳細&お申込は、こちらからどうぞ!

The FINAL わらしべ読書セミナー@目黒雅叙園

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.969-1

The post 誰のお役に立てる事業か・・ first appeared on ナイスオン株式会社.

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