皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。
昨日のブログでは、師との時間での気付きについて書いてみました。
昨日のブログは、こちらです。
言われたその時には、その意味に気がつかないのですが、機が熟したときにハッとする・・
それが、師の言葉に秘められた力です。
例えば・・
聞く姿勢に問題があったとします。
その時、皆さまなら、どんな言葉をかけて注意を促しますか？
姿勢が悪い！
直接的に、その悪い姿勢そのものに言及される方がほとんどだと思います。
もちろん、私も・・汗
ですが、師は違います。
本来のあなたは、違う。
本来のあなたは、もっと美しい。
もしかすると、言われたときには、何のことを言われているのか、理解できないかもしれません。
ただ・・
後になって、気がつくのです。
いや、気がつかないといけないのです。
あ・・姿勢だ・・
ここに、大いなる学びがありますね。
これからも、師との時間を大切にします。
それでは、今日のブログです。
これで納得！社員さんがイキイキと働く利益配分とは・・？
今日から2日間、ラッカープランセミナーを主催させて頂きます。
ラッカープラン。
ラッカープランセミナーにつきましては、下記のブログをご覧下さいませ。
ラッカープランセミナーで学んだこと／2019.0530-31
もしかすると、あまり聞き慣れない言葉かもしれません。
それ位、とても古くから提唱されている考え方なのですが、【なぜだか・・】広まってはいないようです。
その、なぜだか・・を解明し、現代に蘇らせて下さったのが、講師であるソフトパワー研究所の清水信博先生です。
しかも・・
マネジメントゲームでおなじみの【MQ会計の言葉や要素】にて解説をして下さるので、ものすごく分かりやすいです。
今日は、そのエッセンスを、少しだけご紹介致します。
ぜひ、次回の開催に来て頂きたい・・という想いを込めて・・
それは、何か。
経営者の皆さまにとって、永遠のテーマかもしれませんが、社員さんへの利益の配分方法です。
そう！
その通り！
と、思われた経営者の皆さま・・
ぜひ、気がついて下さい。
先ほどの、赤い文字には、【だから、永遠のテーマになってしまう・・】という言葉が含まれているのです。
さて、その言葉とは・・？
お分かりになりましたか？
それは、利益の配分という言葉です。
この言葉を使っている限り、社員さんが納得する日は、永遠にやってこないのです。
逆に言うと、だからこそ、永遠のテーマ・・と言えるのかもしれませんが・・
では、利益の配分をしない！ことが、社員さんがイキイキと働くことに繋がっているのか・・？
いえ、そんなことはありません。
利益の配分という言葉そのものが、イキイキと働くことに繋がっていないのです。
それは、なぜでしょうか？
ここで、考えて頂きたいのは・・
【利益】という言葉です。
利益が出たら、経営者は何を考えるでしょうか？
そうです。
節税・・
*全ての経営者ではないと思いますが・・
では、利益の配分でいうところの、利益とは・・？
基本的には、節税を施されたあとの利益・・
その利益の配分！？
如何でしょうか？
社員さんが納得する日は来ない・・
と、申し上げている理由が伝わりましたでしょうか？
だとすれば・・
社員さんへの配分は、何を基準とするのが正しいのでしょうか？
それは・・
粗利総額と人件費です。
なぜなら・・
この2つには、相関関係が成立しているからです。
その係数を学ぶ・・
それこそが、ラッカープランの真髄です。
その開催は・・
九州では、また来年です・・。
来年こそは、ぜひ、ご参加下さいませ。
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。
ブログ筋トレVol.866-1
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