皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。
昨日のブログでは、自分探しについて書いてみました。
昨日のブログは、こちらです。
自分の人生を、本当の自分として生きるためには、兎にも角にも、自分を知ることから始めなければなりません。
つまり、この世に生を受けたならば、まず最初に出会わなければならないのは、自分自身なのです。
ただ、これがなかなかに難しい・・
なので、その答えを外に求めてしまうのですが、残念ながら、外に答えはありません。
では、どこにあるのか？
それは、自分の中です。
他の人と比べた、相対的な自分ではなく、何者にも変えられない絶対的な自分・・。
そうです。
自分は、自分にしかなることができないのです。
如何でしょうか？
皆さま、本当の自分を生きていらっしゃいますか？
まさに、人生の命題の1つですね。
それでは、今日のブログです。
企業が目標を達成するためのチェックポイント・・
企業が、全速全身で、その目標に向かうためには、3つの要素を整えておかなければなりません。
逆に言うと、なかなかその目標を達成できないでいる時は、この3つの要素が整っているか・・を見直すと良いです。
今日は、その3つの要素のうちの1つである、【体制】についてお伝え致します。
では、何が整っていれば、体制ができたと言えるのか・・？
それは、次の3つのポイントでチェックします。
まず1つ目は、報・連・相ができているか・・です。
報・連・相の意義については、こちらのブログをご覧くださいませ。
今年最後の九州経営問答会が終わりました・・来年は、1月13日から毎月第2木曜日です！
川原塾の川原悠伍さんは、
仕事は、報告に始まり、報告に終わる・・と、仰っています。
皆さまの企業では、報告とは何か？連絡とは何か？相談とは何か？を明確にし、徹底されてますでしょうか？
この時点で、いや、そんなことは・・ということであれば、すでに体制が整っていないことになります。
次に、2つ目ですが、それは、組織図があるか・・です。
ただし、組織図ならある！・・で、安心してはいけません。
その組織図には、それぞれの役割(例えば、社長は何をする人か)だけでなく、その責任の範囲や必要な能力が書かれていますでしょうか？
もし、名前だけの組織図だとしたら・・おそらく機能していないのではないでしょうか？
最後に、3つ目ですが、それは、語彙が統一されているか・・です。
先ほどの、報・連・相もそうですが、言葉が同じでも、その解釈が人それぞれであれば、体制が整っているとは言いません。
なぜなら、解釈が別だと、行動もまたバラバラになるからです。
如何でしょうか？
皆さまの会社は、目標を達成するための体制が整っているでしょうか？
もっと具体的に言うならば、10億の売上目標だとして、10億を達成できる体制とはどんな体制か、とことん調べましたでしょうか？
そして、その上で、自社の体制を見直されましたでしょうか？
未来を描くのは、大切です。
しかし、現状を認識するのもまた大切です。
ぜひ、このお正月の間に、自社の体制について、考えてみては如何でしょうか？
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。
今後も、ナイスオン公式ブログを読んで下さると嬉しいです。
またのお越しを、心からお待ちしております！
ブログ筋トレVol.996-1
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