次期社長のための勉強会を始めました！

皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。

昨日のブログでは、学ぶということの意義について書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。

学んでいることではなく、そもそもの【在り方】を疑いましょう！

学ぶことで、安心する・・

確かに、最新の情報を得ることで、何らかのキッカケになることはあると思います。

が、自らの血肉にはなりません。

知識は、知識です。

知ったら、実践をすること。

そして、知識を見識に。

見識を胆識に。

そのプロセスが大切です。

研修グセがつかないように、注意しましょうね。

それでは、今日のブログです。

次期社長のための勉強会を始めました！

次期社長のための勉強会

何とも、大それた勉強会のようですが、そんなことはありません。

決めていたのは、勉強会の目的と、1回目のテーマのみでした。汗

それでも・・

社長とは？

社長に必要なものとは？

社長の時間軸とは？

などなど、様々な問いについて、自らの考えを伝え、皆でワイワイ対話しましたが、これがものすごく面白かったです。

*写真で見ると、楽しそうではありませんね。汗

皆さまは、上記の問いに、どのような考えをお持ちでしょうか？

ぜひ、聞かせてくださいね。

では、少しだけ私の考えを・・

会社の数だけ、社長がいます。

なので、こうじゃなきゃダメ！ということはありません。

ただ・・

これだけは言える！というのは、潰さないこと！ではないかと思います。

つまり、設立をしたのなら、少なくとも100年を構想する。

すると・・

必然的に、承継という問題が出てきますよね。

いつ、誰に、何を承継するのか。

これらは、時期が来たら考える問題ではなく、最初から決めておくことなのです。

なぜなら・・

経営には、終始があるからです。

終わりは、始まりの終わりであり、終わりがあるから始まりがあるのです。

例えば・・

10年の任期と決めたのなら、その10年で、どんな役割を果たすのか・・

これが、社長としてのビジョンですよね。

そして、10年後には、その会社を承継するのです。

1つのケジメを付けるのです。

だからこそ、次の10年が、きちんと始まる・・

というのが、私の考えです。

如何でしょうか？

伝わりましたでしょうか？

それは、ともかく・・

すでに、次回の【次期社長のための勉強会】が楽しみでなりません。

テーマは・・

1ヶ月後のお楽しみにさせて頂きます。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.869-1

The post 次期社長のための勉強会を始めました！ first appeared on ナイスオン株式会社.