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意思決定の軸を、何を?ではなく、誰と?に変えてみよう!

皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。

昨日のブログでは、親子で一緒に学ぶ意義について書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。

親子で学ぶ意義・・

親は、子供がどんな風に学んでるのかを見る機会って、ほとんどありませんよね。

参観日は、非日常的ですし・・。

私も、MG(マネジメントゲーム)に、二人の子供と一緒に参加するまでは、それぞれに違う学び方をするなど気がつきませんでした。

息子は、インストのお話しをずっと聞いており、ほとんどメモを取りませんでした。

娘は、インストのお話しを、これでもかとばかりにメモを取っておりました。

対照的な二人の行動が微笑ましくて、ニヤニヤとしてしまったことを、今でもハッキリと覚えています。

如何でしょうか?

皆さまは、お子さまと学ぶ機会を作られていますでしょうか?

MG(マネジメントゲーム)

その機会として、最高ですよ。

ぜひ、お問い合わせ下さいませ。

それでは、今日のブログです。

意思決定の軸を、何を?ではなく、誰と?に変えてみよう!

札幌での濃密な3日間を終え、鳥栖に戻りました。

そして、もうすぐ、日田に向けて出発です。汗

それはさておき・・

今回の札幌での3日間が、なぜ濃密だったのか・・

その大きな要因の1つが、3日間共に、川原塾の川原悠伍塾長とご一緒させて頂いたことです。

川原さんからの言葉によって、これからの軸とすべき考え方を、たくさん学ぶことができました。

その全てをお伝えすることはできませんが、今日は、その中の1つをご紹介したいと思います。

それは・・

何を?ではなく、

誰と?

を軸にして、意思決定をするということです。

経営者の方とお話しをしていると、

売れそうな商品が見つかったので、新しく事業を始めるんですよ!

と、聞くことがよくあります。

では、この軸は何でしょうか?

それは、【何を?】ですよね。

でも、川原さんは仰いました。

誰と?がイメージできない事業は、絶対にやらない!

如何でしょうか?

どんなに売上が上がりそうでも・・

どんなに儲けそうでも・・

誰と一緒にやるか?

が、イメージできない限り、絶対に手を出さない。

ここに、川原流の経営の軸があることを学びました。

そして、だからこそ、154もの事業の全てを成功に導いたのだと・・

そういえば・・

川原さんから、【毎日、八方善のリスト(名簿)を見ている】と、聞いたことがあります。

当時は、何気なく聞いていましたが、ようやく、ピーンときました。遅

そうか・・

軸が【誰と?】だからか・・

この事業は、あの人とやると面白そう!

この事業は、あの人の役に立ちそう!

この事業は、あの人・・

何を・・ではなく、誰と・・

私も、この軸で、1つひとつのモノゴトを判断する習慣を身につけたいと思います。

それにしても、濃密な北海道でした。

時間を作って、しっかりと振り返らねば・・

皆さまも、川原塾にて、そんな時間を過ごしてみませんか?

ものすごくお勧めですよ!

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.898-1

The post 意思決定の軸を、何を?ではなく、誰と?に変えてみよう! first appeared on ナイスオン株式会社.

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