赤字の会社の共通点は、〇〇〇と〇〇・・
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。
昨日のブログでは、今年のテーマについて書いてみました。
昨日のブログは、こちらです。
日々、一所懸命に生きるのは大切ですが、その前に、どんな1年にしようとしているのか、そのテーマを決めておくことも大切です。
なぜなら、私たちは、時間を止めることができません。
時間は、否応なしに流れていきます。
その時間を、いかに積み重ねていけるか・・
ここに、私たちの人生の価値があると思うのです。
時間は流れるものではなく、積み重ねていくもの。
そう言えるように、1年1年、テーマと目標を持って、日々過ごしていきましょう。
それでは、今日のブログです。
赤字の会社の共通点は、〇〇〇と〇〇・・
日本には、380万近くの会社がありますが、そのうちの7割が赤字だそうです。
つまり、儲けることができていません。
儲け・・というと、何やら胡散臭い感じがする方もいらっしゃるかもしれませんが、それは、大きな誤解です。
儲けとは・・社会に対して約束した責任(ミッションやビジョン)を果たしながら、お客さまから支持され続けていることを言います。
なので、儲かっていないということは、お客さまから支持されていない・・ということなのです。
このように定義すると、儲けるということが、いかに大切かわかりますよね。
では、ここで・・。
皆さまは、赤字の会社の共通点とは?と質問されたら、何と回答なさいますか?
商品が売れなかった・・
競合他社が出てきた・・
固定費をかけ過ぎた・・
予想が外れた・・
などなど、様々な要因が出てくると思うのですが、私は、次の2つではないかと考えています。
それは・・
無方針と放任
この2つが揃うと、どんなに良い商品を持っていたとしても赤字になる。
如何でしょうか?
組織の命題とは、社長の掲げた方針を実現することです。
そして、仕事には、報告・連絡・相談、いわゆる、ホウレンソウが欠かせません。
この2つが行われないのです。
組織は、何のために仕事をしているのか、その道を見失い、何の仕事が行われているのかも分からない・・。
これでは、お客様から、支持をされ続けるはずがありません。
もし、皆さまの会社が赤字だとしたら・・
売上をあげよう!と言ったことではなく、方針が明確になっているか?
そして、任せっぱなしになっていないか?
そういった点から、見つめ直してみて下さいね。
それが、黒字への道の始まりになるはずですから。
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。
ブログ筋トレVol.891-1
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