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命題:我が社の未来はどこに?

皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。

昨日のブログでは、企業に必要な人財について書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。

会社に必要な人財とは・・

人は、考えることを諦めたら、人から奪うしかない・・

この究極の姿が、戦争ですよね。

だからこそ、私たちは考え続けなければなりません。

ただ・・

日々、鍛えていないと、なかなか考え続けることはできません。

つまり、考え続けるには、【考える体力】が必要なのです。

如何でしょうか?

皆さまの、考える体力は、どれくらいでしょうか?

これから、その体力の有無が、リーダーの条件の1つになってきます。

リーダーになってからでは遅いので、今から、その日に向けて鍛えておきましょうね。

それでは、今日のブログです。

命題:我が社の未来はどこに?

我が社は、何のために存在しているのか・・

そして、

その存在を通じて、国家・社会に何を実現しようとしているのか・・

我が社は、今年10周年を迎えますので、もちろん、思い描いてはいました。

言葉にして、ホームページにも掲載していました。

が・・

大阪の師に、問いを頂き・・

改めて、考え直していました。

その期間は、2ヶ月くらいでしょうか・・汗

そして、今日・・

ようやく、その心を表現することができました。

我が社は、何のために存在しているのか・・?

「企業の繁栄」と「家系の永続」の支援を通じて、物心両面から、地域社会または国家社会の持続可能性に寄与する。

その存在を通じて、国家・社会に何を実現しようとしているのか・・

我れ、天と一体化
10年で1,000社、天に導く

これらが、我が社の未来です。

いわゆる、我が社の【ミッションとビジョン】です。

よし!

これで、一片の曇りもなく前に進める!

いや、進む!

と、思った矢先、大阪の師から、更なる問いが・・

自社(ナイスオン)の神髄とは何や?

ミッションやビジョンの前に、自社の神髄がある。

そして、自社の神髄を通すと、企業倫理に至る。

・・・・

ぐうの音も出ませんでした。

続けて、師は、私に仰いました。

1〜2ヶ月前から、この問いは準備していた・・

心と頭を区別して、考えてみなさい・・と。

本当に有り難いです。

感度が鈍く、なかなか、師の問いに答えることも実践することもできていませんが、じっと待っていて下さる。

今日からは、我が社の神髄とは?を、自分の中に求めていきます。

いつ、出てくることやら・・

兎にも角にも、自分と向き合うしかありませんね。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

ブログ筋トレVol.836-1

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