命題:我が社の未来はどこに?
皆さま、こんにちは!NICE ONの四ケ所です。
昨日のブログでは、企業に必要な人財について書いてみました。
昨日のブログは、こちらです。
人は、考えることを諦めたら、人から奪うしかない・・
この究極の姿が、戦争ですよね。
だからこそ、私たちは考え続けなければなりません。
ただ・・
日々、鍛えていないと、なかなか考え続けることはできません。
つまり、考え続けるには、【考える体力】が必要なのです。
如何でしょうか?
皆さまの、考える体力は、どれくらいでしょうか?
これから、その体力の有無が、リーダーの条件の1つになってきます。
リーダーになってからでは遅いので、今から、その日に向けて鍛えておきましょうね。
それでは、今日のブログです。
命題:我が社の未来はどこに?
我が社は、何のために存在しているのか・・
そして、
その存在を通じて、国家・社会に何を実現しようとしているのか・・
我が社は、今年10周年を迎えますので、もちろん、思い描いてはいました。
言葉にして、ホームページにも掲載していました。
が・・
大阪の師に、問いを頂き・・
改めて、考え直していました。
その期間は、2ヶ月くらいでしょうか・・汗
そして、今日・・
ようやく、その心を表現することができました。
我が社は、何のために存在しているのか・・?
「企業の繁栄」と「家系の永続」の支援を通じて、物心両面から、地域社会または国家社会の持続可能性に寄与する。
その存在を通じて、国家・社会に何を実現しようとしているのか・・
我れ、天と一体化
10年で1,000社、天に導く
これらが、我が社の未来です。
いわゆる、我が社の【ミッションとビジョン】です。
よし!
これで、一片の曇りもなく前に進める!
いや、進む!
と、思った矢先、大阪の師から、更なる問いが・・
自社(ナイスオン)の神髄とは何や?
ミッションやビジョンの前に、自社の神髄がある。
そして、自社の神髄を通すと、企業倫理に至る。
・・・・
ぐうの音も出ませんでした。
続けて、師は、私に仰いました。
1〜2ヶ月前から、この問いは準備していた・・
心と頭を区別して、考えてみなさい・・と。
本当に有り難いです。
感度が鈍く、なかなか、師の問いに答えることも実践することもできていませんが、じっと待っていて下さる。
今日からは、我が社の神髄とは?を、自分の中に求めていきます。
いつ、出てくることやら・・
兎にも角にも、自分と向き合うしかありませんね。
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。
ブログ筋トレVol.836-1
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