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成果をだしている企業は、【何を】管理しているのか・・

皆さま、こんにちは!ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。

昨日のブログでは、ナイスオンの2022年のテーマについて書いてみました。

昨日のブログは、こちらです。

2022年のテーマは3つ・・

2022年のテーマは・・?を考える前に、テーマとは何か・・が先でしたね。

テーマとは、何かを決めるときの軸になるものです。

例えば、ナイスオンの場合は、テーマの1つめが、【現状を維持する】ことになっています。

だとすると、2022年の目標に、【圧倒的な業績アップ!】を掲げたりはしないわけです。

また、【いつも以上に人を中心に考える】も、テーマの1つとしていますので、やはり、2022年の目標には、いかに人に投資するか・・が含まれています。

如何でしょうか?

皆さまの2022年のテーマは、明確になっていますでしょうか?

何かを決めるための軸になるものですから、これが無いと、ブレブレになってしまいますよ。

あと1ヶ月です。

ぜひ、作成なさって下さいね。

それでは、今日のブログです。

成果をだしている企業は、【何を】管理しているのか・・

今日は、管理の意義について書いてみます。

皆さまの会社にも、管理に関わっている社員さんがいらっしゃると思いますが、ここで、質問です。

その社員さん達は、【何を】管理なさっていますか?

何を・・って、起きた出来事の管理に決まっている!

そう思われた方が、大多数を占めていると思います。

が、それは、極端な言葉を使うと【後始末】と言います。

だって、そうですよね。

起きた出来事を、管理しているのですから。

なので、非採算部門と言われたりするわけです・・

でも、これ・・

根本的に、間違っています。

管理するものは何か?が、経営者自ら、間違っているのです。

では、成果を出している企業は、何を管理していると思われますか?

まずは、考えてみて下さい。

如何でしょうか?

何か、思い浮かびましたでしょうか?

それでは、私の考えを書きますね。

成果を出している企業は、何を管理しているか。

それは、目的や目標です。

ん!?と思われましたか?

でも、本当のお話です。

成果を出す企業というのは、目的や目標を管理し続けているのです。

組織が、目的を見失っていないか?

組織が、目標を忘れていないか?

つまり、起きたことを管理しているのではないのです。

目的や目標を管理して、起きることを、先に予測しているのです。

だから、成果がでるのです。

起きたことを管理している会社は、起きたことに翻弄され、成果を出すための仕組みではなく、対応するための仕組みを作ろうとしています。

が、完成はしません。

起きることが、毎回違うのですから、当然ですよね。

ぜひ、この機会に、管理というものを見直して下さいませ。

如何に、後始末という管理に、時間とお金をかけてしまっているか・・

その事実に、驚かれるかもしれません・・

ちなみに・・

後始末のような管理のお仕事は、必ず機械(AI、ロボット)がやるようになります。

もう、お気づきですね。

人財には、人の仕事をして頂きましょう。

では、人の仕事とは何か・・。

その見極めが大切ですね。

今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。

今後も、ナイスオン公式ブログを読んで下さると嬉しいです。

またのお越しをお待ちしております!

ブログ筋トレVol.972-1

The post 成果をだしている企業は、【何を】管理しているのか・・ first appeared on ナイスオン株式会社.

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