皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。
昨日のブログでは、ジェームス・スキナーさんが書かれた【お金の科学】についてご紹介致しました。
昨日のブログは、こちらです。
お金がどんどん入ってくる人・・
お金がどんどん出ていく人・・
それは、運とか不運ではなく・・
入ってくる人は、入ってくるルールに従って動いており・・
出て行く人は、出て行くルールに従って動いている・・
実にシンプルですが、それが、原理原則なのだと思いました。
やはり、モノゴトは、そもそもシンプルである・・ですね。
それでは、今日のブログです。
これで1,300円は安すぎる！【45のコンピテンシー】が秀逸！ 西尾太著：人事の超プロが明かす評価基準
どなたかが、ご紹介を下さったのか・・
あるいは、Amazonがお勧めの表示をしてくれたのか・・
どちらだったかは記憶にありませんが、この本を読めたことに心から感謝したいと思います。
*お勧めして下さった方、ごめんなさい・・
それは・・
西尾太さんが書かれた【人事の超プロが明かす評価基準】という本です。
評価の目的とは何なのか？
なぜ、評価には基準が必要なのか？
業績が上がっている会社の評価基準の特徴とは？
人が育っている会社の評価基準の特徴とは？
などなど、評価の在り方について、その理解を深めることができます。
また、在り方だけではなく、その運用方法や陥りがちな罠まで、余すことなく書かれています。
それだけでも、十分な価値があるのですが、猛烈に感動したのが・・
45のコンピテンシー
です。
これは、凄いです。
なんと・・
クラス別（例えば、新人とか、部長とか）、カテゴリー別（例えば、姿勢とか、ヒューマンスキルとか）、OKな行動チェック、NGな行動チェック、チェックポイント、推奨行動
を1つのコンピテンシーとして、45通りも準備して下さっているのです。
*コンピテンシー：成果につながる行動、活躍する人に特徴的な行動や考え方
如何でしょうか？
早速、自社の評価基準を見直したくなりませんか？
西尾さんは、仰います。
評価が変われば、人財が育つ。
人財が育てば、会社が変わる。
私も、そう思います。
多くの経営者もまた、賛同されると思います。
ただ、それを、どういった在り方で、どう実践すればいいのかが分からなかった・・
そんな皆さまには、ぜひ、この本を手にとって頂きたいです。
皆さまが知りたかったことが、次から次に目に飛び込んでくると思いますよ！
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。
ブログ筋トレVol.875-1
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