皆さま、こんにちは！ナ.イ.ス.オ.ン株式会社の四.ケ.所.秀樹です。
昨日のブログでは、考えを生み出しながら、整理する時に役立つ三角形について、書いてみました。
昨日のブログは、こちらです。
2点では偏り、4点では絞りきれていない・・
だからこそ、3つの要素でまとめること。
また、その際には、箇条書きとせずに、三角形のそれぞれの頂点に書いてみること。
これで、考えようとしていることの、全体観を確認しながら整理することができます。
これまでの学びも、3点に絞ると面白いですよ。
経営とは？
事業とは？
学びとは？
続けることの意味とは？
などなど、3つの要素で考えてみてくださいね。
そのまま、人に伝える時にも使えますので、一石二鳥です。
それでは、今日のブログです。
2022年のテーマは3つ・・
昨日のブログに書いた、三角形を使った思考の整理法ですが、もちろん、2022年のナイスオンのテーマにも使いました。
・現状を維持する
・維持しながら、変化に応じる
・いつも以上に、人を中心に考える
2点にすると、偏りますし・・
4点にすると、ぼやけてきます・・
こうやって書いてみると、やはり、3点って素晴らしいなと思いました。
ここで、上記3点のナイスオンのテーマについて、それぞれの意味するところを書いてみます。
まず、1つめの【現状を維持する】ですが、2022年という時（とき）を考慮して、最低でも現状維持をベースとすることにしました。
それくらい、2022年という時は、私たちにとって非常に厳しいものになりそうです。
心してかかるように・・という、自らへの戒めでもあります。
次に、【維持しながらも、変化に応じる】というのは、これも時（とき）からのお話しですが、2022年は、厳しい時代が故に、様々な面において【破壊】が進みます・・。
と、いうことは、その破壊に、何らかのカタチで応じていなければ、時代に飲み込まれてしまいます。
なので、現状維持をベースとしながらも、何かの変化には、しっかりと応じていく勇気を持つことが大切になりそうです。
最後に、3つめの、【いつも以上に人を中心に考える】についてですが、これも時（とき）からのお話しになります。
では、他の年は、人を中心に考えなくていいのか・・
いえいえ、そんなことはありません。
企業は、人なり・・です。
いつの時代も、人が中心です。
ただ、2022年は、いつも以上に【人】ごとが中心になるということです。
例えば・・
・面談の回数を増やす
・教育の時間を増やす
・採用を慎重に行う
・次代を担う人財を選ぶ
などなど、【さらに】人を中心に経営を考えることが大切です。
如何でしょうか？
今日は、ナイスオンのテーマについてお伝え致しましたが、皆さまの会社のテーマは決まりましたでしょうか？
もう12月です。
あっという間に、来年を迎えることになると思いますので、まだの方は、ぜひ、3点整理法にて考えてみて下さいね。
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。
ブログ筋トレVol.971-1
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