皆さま、こんにちは！NICE ONの四ケ所です。
昨日のブログでは、リーダーの果たすべき役割についてご紹介致しました。
昨日のブログは、こちらです。
リーダーには、役割があります。
ただ、それを言語化できている方は少ないと思います。
そんな方こそ、昨日のブログを見て頂きたいです。
私なんかが定義した言葉ではなく、稲盛和夫さんが定義されて言葉ですので。
それでは、今日のブログです。
成果を出せない人（会社）の共通点とは・・
研修でも、よくお伝えするのですが・・
頑張っていない人って、そんなに居ませんし・・
頑張っていない会社も、そんなにありません。
ただ・・
頑張れば成果がでるか・・と言われれば、それは違います。
頑張る＝成果
という方程式は、成り立つことはありません。
ここで・・
成果を出す人（会社）の共通点ではなく・・
成果を出せない人（会社）の共通点について、書いてみようと思います。
如何でしょうか？
成果を出せない人（会社）って、何が共通しているのでしょうか・・
それは・・
現状把握をしないということです。
成果を出せない人（会社）ほど・・
現状を、ほとんど把握出来ていません。
逆に言うと・・
成果を出す人（会社）は、現状把握が素晴らしいのです。
成果を出したければ出したいほど、未来のシミュレーションをしたくなると思いますが、成果を出したいのなら、まずは、現状把握を徹底することが大切です。
気持ちは分かります。
きっと、現状把握をするくらいなら、成果を出すために時間を使いたいですよね。
でも・・
それが、間違っているのです。
成果を出したいなら・・
まずは、現状を把握して下さい。
しかも、徹底的に。
何を？
そう思われる方は、ぜひ、お問い合わせ下さいませ。
現状把握なら、ナイスオンです。
今回もまた、ブログ筋トレ中の文章を最後まで読んで頂きまして、誠にありがとうございました。
今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。
ブログ筋トレVol.860-1
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